創(chuàng)新民主管理模式 增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力
發(fā)布時間：2023-02-28 15:52:29 作者：包頭熱力
“2022年度基層單位的民主聽政會，會議議程更加規(guī)范，程序更加嚴謹，參與覆蓋面更加廣泛，效果更加明顯，達到了預(yù)期的目標。”這是參加包頭熱力集團2022年度基層單位民主聽政會指導(dǎo)組成員的一致意見。
作為加強基層民主管理的重要方式，集團公司召開基層單位年度民主聽政會已推行了10余年，成為企業(yè)工會工作的一項“規(guī)定動作”，更是基層單位提升民主管理水平的有效載體。
近兩年來，為進一步強化基層單位民主管理意識，提高職工民主管理參與度，提升民主管理的整體水平，集團公司工會明確了基層單位民主聽政會“二級職代會”的職能定位。從思想認識、組織程序、會議議程內(nèi)容等方面逐步進行規(guī)范和加強，基層民主聽政會的逐漸完善，映射出集團公司民主管理更加科學(xué)規(guī)范。
2021年，集團公司工會組織各基層單位工會主席參加了民主聽政會現(xiàn)場觀摩交流會。會議規(guī)范的程序、會場熱烈積極的分組討論、主要領(lǐng)導(dǎo)認真全面地工作報告和問題解答，都給與會人員留下了深刻的印象。
這一次民主聽政會打破了固有的模式，不僅創(chuàng)新了會議形式、充實了會議內(nèi)容，同時也更好地調(diào)動職工參與到企業(yè)民主管理中，實現(xiàn)了基層單位民主聽證會“提檔升級”。
為了保證各基層單位民主聽政會能夠取得實效。2022年度的民主聽政會，集團公司工會進行了統(tǒng)一部署，成立了由工會委員會委員組成的五個指導(dǎo)組，全程參加指導(dǎo)基層單位民主聽政會。
集團公司工會召開了指導(dǎo)組溝通動員會和各基層單位部署會，對參會指導(dǎo)內(nèi)容和基層開會具體要求做出了詳細安排。各單位嚴格按照集團公司工會部署要求，嚴把會議的準備關(guān)、報告的精準關(guān)、會議質(zhì)量關(guān)，會議整體質(zhì)量較高，效果也非常明顯。在指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，各基層單位民主聽政會呈現(xiàn)出總體目標一致，形式各有特色的良好局面，突出了“范圍廣、內(nèi)容實、質(zhì)量高”的特點。
參會人員范圍廣泛
在原有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團公司職工代表、管理人員和班站長的基礎(chǔ)上，增加了一線職工參會人員比例，使民主聽政會真正成為職工參與民主管理、為公司發(fā)展建言獻策的“交流溝通會”。
征求意見內(nèi)容有針對性且務(wù)實
議召開前，各基層單位利用深入班站調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷、談心談話和會議分組討論等形式，廣泛深入征求意見建議。會上，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)和解釋，充分調(diào)動了職工參與企業(yè)民主管理，為企業(yè)發(fā)展建言獻策的積極性和主動性。
會上，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)和解釋，
會議工作報告質(zhì)量高
工作報告總結(jié)全面詳實，既講成績經(jīng)驗，也提問題不足，更談思路措施，不僅讓與會人員了解了本單位工作實效，也清醒地認識到存在的短板弱項，更明確了下一步發(fā)展的思路舉措，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，增強了動力。
健全民主管理制度，豐富民主管理形式，拓寬民主管理渠道……道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。
企業(yè)的發(fā)展壯大最終要依靠職工來完成，所以只有充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性和主動性，凝聚起全體職工的才智，企業(yè)才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。
基層單位民主聽政會的創(chuàng)新開展，不僅體現(xiàn)了思想的變化，形式的創(chuàng)新，也充分彰顯了集團公司兩級工會組織對企業(yè)民主管理的重視，對職工的尊重，也是企業(yè)加強民主管理，深化改革創(chuàng)新的重要手段。只有緊密團結(jié)帶領(lǐng)職工主動融入到改革發(fā)展中，才能實現(xiàn)企業(yè)各項工作不斷邁上新臺階。
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