智慧供熱創(chuàng)新實(shí)踐的領(lǐng)跑者——周浩
發(fā)布時(shí)間：2023-05-18 11:07:36 作者：包頭熱力
周浩：作為市熱力集團(tuán)一名技術(shù)型管理人員，我要以此項(xiàng)殊榮作為工作的新起點(diǎn)，一如既往地做好智慧供熱和技術(shù)創(chuàng)新等工作，為溫暖千家萬(wàn)戶作出自己更大的貢獻(xiàn)。
一份殊榮，不僅承載了周浩溫暖千家萬(wàn)戶的“熱力夢(mèng)”，也見證了他為供熱行業(yè)付出的辛勤汗水。
周浩，現(xiàn)任市熱力集團(tuán)總工辦技術(shù)專工。同時(shí)，他還兼任全國(guó)城鎮(zhèn)供熱標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員、內(nèi)蒙古暖通學(xué)會(huì)理事、包頭市燃?xì)夤釁f(xié)會(huì)技術(shù)委員會(huì)主任，也是市熱力集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)專家組成員。多年來(lái)，周浩不斷探索供熱領(lǐng)域發(fā)展新路徑，將自身所學(xué)充分運(yùn)用到供熱工作中，在推進(jìn)綠色低碳、智慧供熱過(guò)程中發(fā)揮積極作用。
一身工裝，一副眼鏡，一個(gè)隨身攜帶的工作包，里面裝滿了與熱力生產(chǎn)相關(guān)的各類材料和隨手記錄的工作日志。
如果你和他談起供熱工作，你一定會(huì)被他認(rèn)真、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度所折服，通過(guò)了解他24年來(lái)的從業(yè)經(jīng)歷，聽他如數(shù)家珍般地回顧工作成績(jī)，可以深切地感受到他對(duì)供熱事業(yè)的追求與熱愛(ài)。
扎根一線 十年磨一劍
1999年，正值包頭市供熱行業(yè)由燃煤散燒向集中供熱轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，集中供熱事業(yè)邁入高速發(fā)展的快車道。剛剛走出大學(xué)校園的周浩帶著求學(xué)四年儲(chǔ)備的專業(yè)知識(shí)，來(lái)到包頭市熱力總公司（后更名為包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司），投身集中供熱事業(yè)中。
入職后不久，周浩漸漸發(fā)現(xiàn)自己在大學(xué)期間學(xué)習(xí)“供熱通風(fēng)與空調(diào)”的專業(yè)知識(shí)，運(yùn)用實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的問(wèn)題，此刻頂著“高材生”光環(huán)的周浩毅然走到基層一線去鍛煉。輸煤、巡查管線、調(diào)節(jié)管網(wǎng)、記錄運(yùn)行參數(shù)……他先后到熱源廠、分公司等多個(gè)基層單位進(jìn)行鍛煉，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)前行。
2005年9月，包頭市熱力總公司與哈爾濱工業(yè)大學(xué)等單位聯(lián)合申請(qǐng)承擔(dān)了國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目之“建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)與示范”課題項(xiàng)目。周浩主動(dòng)申請(qǐng)加入課題項(xiàng)目研究，并獲批參與示范項(xiàng)目的課題研究、方案制定、項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析全過(guò)程工作。
在項(xiàng)目研究過(guò)程中，課題組需要大量的資料和數(shù)據(jù)作支撐。為此，周浩查閱了公司成立以來(lái)近二十年的運(yùn)行日志。白天，他跟著項(xiàng)目組奔波在施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上，他加班加點(diǎn)比對(duì)分析各種數(shù)據(jù)。繪圖、制表、測(cè)算……周浩科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng)，不僅感染著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位參與者，同時(shí)得到了項(xiàng)目組哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授的青睞，從項(xiàng)目實(shí)施到最終完成，老師們給予他悉心指導(dǎo)。他將老師教授的知識(shí)一字不落地記錄下來(lái)，形成了近兩萬(wàn)字的學(xué)習(xí)日志。
在課題組的共同努力下，該示范項(xiàng)目實(shí)施后，包頭市熱力總公司一級(jí)管網(wǎng)供熱輸送電耗從4.4KWH/平米?采暖季下降為2.9KWH /平米?采暖季，節(jié)能34%，每年節(jié)約電費(fèi)700多萬(wàn)元。該課題項(xiàng)目也成為當(dāng)時(shí)包頭市供熱節(jié)能改造的研究重大成果。
勵(lì)精圖治 一朝試鋒芒
從事供熱技術(shù)工作二十余年，周浩研讀專業(yè)技術(shù)書籍近百余冊(cè)，撰寫工作日記60多萬(wàn)字，繪制技改圖紙130多套……他苦心鉆研供熱工藝技術(shù)，加強(qiáng)與全國(guó)同行業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的總結(jié)與積累，周浩逐漸在供熱行業(yè)中擁有了自己的影響力，成為了公司的“技術(shù)大拿”。
2005至2009年期間，周浩同志在包頭市熱力總公司技術(shù)部和生產(chǎn)計(jì)劃部從事管網(wǎng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、工程管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理等方面的技術(shù)工作。累計(jì)設(shè)計(jì)和主持建設(shè)了集中供熱熱力站35座，完成二次網(wǎng)設(shè)計(jì)56項(xiàng)，其中《包頭市集中供熱系統(tǒng)利用亞行貸款改造項(xiàng)目可行性研究》和《集中供熱系統(tǒng)換熱首站設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析》等研究成果，為企業(yè)充分利用亞行貸款資金升級(jí)改造集中供熱系統(tǒng)提供了有力依據(jù)。
2009年5月至2010年4月，周浩擔(dān)任基層技術(shù)員。他在分公司推廣設(shè)備管理創(chuàng)新工作，他研究的“換熱器快速反沖維護(hù)方法”，大大延長(zhǎng)了板式換熱器高效運(yùn)行的工作時(shí)間，減少了換熱器停機(jī)清洗造成對(duì)供熱運(yùn)行產(chǎn)生的影響。他通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)參數(shù)與供熱面積等相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算，重新調(diào)整更換熱力站內(nèi)循環(huán)泵，提出的“通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)整實(shí)現(xiàn)熱力站運(yùn)行節(jié)電的策略”，在公司進(jìn)行少量投資的情況下，站內(nèi)設(shè)備能耗大幅下降，提高了設(shè)備運(yùn)行效率。改造后，僅一個(gè)供熱中心站一個(gè)采暖期的二次網(wǎng)的循環(huán)電耗就下降了15%，節(jié)約電費(fèi)70多萬(wàn)元。《板式換熱器反沖維護(hù)方法的應(yīng)用》和《通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)整實(shí)現(xiàn)熱力站運(yùn)行節(jié)電的策略》兩篇論文發(fā)表在《區(qū)域供熱》雜志上，受到了業(yè)內(nèi)專家的高度評(píng)價(jià)。
2011年5月，周浩任職供熱二公司副經(jīng)理，他充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗方面進(jìn)行積極探索和實(shí)踐，獨(dú)立開發(fā)了“公共建筑分時(shí)段限量供熱節(jié)能系統(tǒng)”，可以實(shí)現(xiàn)公共建筑物在節(jié)假日、下班后，自動(dòng)進(jìn)行調(diào)控運(yùn)行從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。該項(xiàng)成果于2010年11月獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書。
同年12月，該項(xiàng)技術(shù)在部分公共建筑分時(shí)段供熱示范項(xiàng)目上得到應(yīng)用。通過(guò)這項(xiàng)成果的試點(diǎn)測(cè)算，建筑供熱能耗較已往降低10%-15%，為包頭市公共建筑分時(shí)段供熱節(jié)能技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供了科學(xué)依據(jù)。
2011年至2013年，在周浩的帶領(lǐng)下，供熱二公司創(chuàng)新小組共計(jì)提出實(shí)施小發(fā)明、小改造方案20多項(xiàng)，為集團(tuán)公司節(jié)約生產(chǎn)成本和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近80萬(wàn)元。其中“金鐘倒掛--輸液器滴定加藥法”和“一次網(wǎng)補(bǔ)償器安全警示標(biāo)尺”兩個(gè)方案，由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，實(shí)用性強(qiáng)，目前在各基層單位中得到廣泛應(yīng)用。
不僅如此，周浩于2009年率先在供熱行業(yè)提出了“熱力站二次側(cè)分散動(dòng)力技術(shù)”的設(shè)想，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)14年的研究和無(wú)數(shù)次的工藝優(yōu)化，終于把“集中供熱熱力站二次側(cè)分散動(dòng)力”技術(shù)打磨成了一項(xiàng)理論成熟、實(shí)用性強(qiáng)的供熱技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)共取得4項(xiàng)國(guó)家專利，在現(xiàn)有供熱技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低二次網(wǎng)循環(huán)電耗30%以上。此項(xiàng)技術(shù)目前已被集團(tuán)公司列為“十四五”期間重點(diǎn)推廣的節(jié)能技術(shù)。
2023年初，經(jīng)內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)專家鑒定認(rèn)為，該技術(shù)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，原理先進(jìn)、節(jié)能效果明顯，具有重要的推廣意義。5月，該項(xiàng)目獲得“包頭市職工創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”。
截至目前，周浩共完成供熱技術(shù)革新項(xiàng)目50余項(xiàng)，擁有國(guó)家授權(quán)專利7項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文20余篇，參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。
2022年，以周浩命名的“包頭市熱力集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室”升級(jí)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)建材機(jī)冶系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室”。
周浩多次被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范，2014年獲得“包頭市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?016年獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?015年、2017年分別獲得包頭市和自治區(qū)“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵”稱號(hào)。
傳道授業(yè) 百花齊放春滿園
為了緊跟社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，作為全市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)企業(yè)，2021年，市熱力集團(tuán)在集團(tuán)公司內(nèi)部大力培育供熱行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，周浩深知人才建設(shè)對(duì)于供熱企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，他主動(dòng)承擔(dān)了企業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)的重任。
2022年，他帶領(lǐng)創(chuàng)建了由35名企業(yè)技術(shù)骨干組成的包頭市熱力集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)過(guò)程中，他親自制定教學(xué)計(jì)劃、編寫培訓(xùn)教材，親自審查內(nèi)訓(xùn)師的課件，指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課，全年在集團(tuán)內(nèi)部組織開展專業(yè)培訓(xùn)320余期，參加培訓(xùn)職工2萬(wàn)多人次。
2021年至2022年，周浩勞模工作室為集團(tuán)公司培養(yǎng)出1個(gè)全國(guó)供熱行業(yè)技能比賽三等獎(jiǎng)，2個(gè)自治區(qū)供熱行業(yè)技能比賽第一名，3個(gè)包頭市供熱行業(yè)技能比賽第一名等技術(shù)過(guò)硬的技能型人才。
2021年周浩被全國(guó)海員建設(shè)工會(huì)聘請(qǐng)第一屆全國(guó)供熱行業(yè)職工職業(yè)技能比賽的專家和檢修工工種比賽的裁判長(zhǎng)，主持了全國(guó)供熱行業(yè)職工職業(yè)技能比賽的方案策劃、比賽規(guī)則的制定、裁判員的培訓(xùn)和遼寧省、吉林省賽區(qū)選拔賽的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，他還擔(dān)任了內(nèi)蒙古賽區(qū)選拔賽的總裁判長(zhǎng)，更是被被內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)聘請(qǐng)為碩士研究生導(dǎo)師，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職導(dǎo)師。
隨著供熱行業(yè)智能化時(shí)代的到來(lái)，周浩在不斷精進(jìn)專業(yè)技能的同時(shí)，把為培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才作為重要任務(wù)?！懊磕暧杏?jì)劃、有步驟地對(duì)企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)谡莆諐徫患寄艿耐瑫r(shí)，不斷更新供熱知識(shí)，相信在不久的將來(lái)，他們一定能在智慧供熱的舞臺(tái)上大顯身手?！敝芎普f(shuō)。
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