外出“取經(jīng)”集智慧 借鑒“良方”促發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2023-11-10 20:01:47 作者：包頭熱力
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)勞動(dòng)用工管理體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工行為，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。近日，市熱力集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分公司勞資員、相關(guān)工作人員受邀參加內(nèi)蒙古方鼎金榮集團(tuán)“招聘、入職及勞動(dòng)合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)操技巧”法律法規(guī)及經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。
會(huì)上，內(nèi)蒙古方鼎金榮集團(tuán)講師張春陽結(jié)合多年來在處理勞動(dòng)關(guān)系爭議過程中的典型案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從人員招聘、錄用通知、合同簽訂、勞動(dòng)合同解除各環(huán)節(jié)所涉及到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)如何進(jìn)行防控、相關(guān)規(guī)章制度法律風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容，用通俗易懂的語言與學(xué)員們進(jìn)行了“干貨”分享。
參培人員一致認(rèn)為，集團(tuán)公司以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式不斷加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步開闊從業(yè)人員視野，提高業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，今后在各項(xiàng)勞動(dòng)用工管理制度的執(zhí)行及工作流程操作上，要做到更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，認(rèn)真解讀相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避各類企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
隨著國企改革的深入，人力資源部按時(shí)完成三項(xiàng)制度改革要求內(nèi)容及管理人員大起底和“五定”崗位管理體系認(rèn)定等工作，通過科學(xué)合理確定企業(yè)員工總數(shù)、規(guī)范勞動(dòng)用工、優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)、有效控制人工成本，為完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
下一步，人力資源部將發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，逐步建立更加科學(xué)合理且符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的人力資源體系，為集團(tuán)公司持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。
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