黨建引領(lǐng)強(qiáng)示范 國企改革顯活力
發(fā)布時間：2022-08-26 11:24:58 作者：包頭熱力
近年來，包頭熱力集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷夯實國有企業(yè)“根”和“魂”的思想基礎(chǔ)。通過實施黨建塑魂工程、領(lǐng)航工程等“六大工程”，加強(qiáng)制度建設(shè)等“六項建設(shè)”，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，激發(fā)黨建工作活力。深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”“四強(qiáng)四優(yōu)”“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建，形成了基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理模式，黨建質(zhì)量和水平顯著提升。
包頭熱力集團(tuán)黨委被命名為市級“最強(qiáng)黨支部示范基地”，19個黨支部中的4個黨支部被命名為市級“最強(qiáng)黨支部”，9個黨支部被命名為市國資系統(tǒng)“最強(qiáng)黨支部”。各基層黨組織按照“一支部一特色一品牌”的工作要求，創(chuàng)新拓展黨建工作形式與內(nèi)容，形成了"‘微陣地’做實做活企業(yè)黨建工作、我為溫暖保駕護(hù)航"等特色鮮明、主題突出、內(nèi)涵豐富、富有成效的黨建工作品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治和組織保障。
包頭熱力集團(tuán)緊緊圍繞強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定重點任務(wù)，牢固樹立“鑄魂、強(qiáng)企、暖民”發(fā)展理念，持續(xù)踐行“愿每個家庭溫暖如春”的服務(wù)宗旨，立足于公益類國有企業(yè)定位，以保障民生、服務(wù)社會、提供優(yōu)質(zhì)可靠的供熱服務(wù)為主要目標(biāo)，強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國企改革和集團(tuán)化建設(shè)不斷取得新成效。
以統(tǒng)一思想認(rèn)識為目標(biāo)
黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展不斷深化
國企改革的重點是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，關(guān)鍵是加大企業(yè)精細(xì)化管理力度，前提是統(tǒng)一廣大黨員干部職工的思想認(rèn)識，引導(dǎo)和調(diào)動他們積極參與到企業(yè)改革中來。為此，包頭熱力集團(tuán)黨委把統(tǒng)一黨員干部和職工對國企改革的思想認(rèn)識，作為推進(jìn)國企改革的有力抓手，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)，將國企改革政策、思路和措施等作為學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，組織黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到關(guān)于深化國企改革的決策部署上來。
利用基層黨組織貼近基層的優(yōu)勢，以“三會一課”、主題黨日、座談?wù){(diào)研、專題宣貫會等形式，分層次、廣覆蓋地開展有關(guān)國企改革的政策解讀、思路宣貫和知識培訓(xùn)，在國企改革的關(guān)鍵攻堅階段，通過外請老師、內(nèi)邀領(lǐng)導(dǎo)做專題培訓(xùn)和重點解讀的形式，舉辦各類培訓(xùn)宣貫會30余場，印發(fā)國企改革有關(guān)法規(guī)文件及知識宣傳冊1000余份，讓廣大干部職工對國企改革重要意義和目的有了全新和更深入的認(rèn)識，達(dá)到了統(tǒng)一思想、正確認(rèn)識、形成共識的效果。
包頭熱力集團(tuán)工會、團(tuán)委在黨委的指導(dǎo)下，利用職代會、基層單位民主聽證會和團(tuán)組織“三會一課”等時機(jī)，進(jìn)一步組織職工學(xué)習(xí)貫徹國企改革的思路舉措和企業(yè)的具體改革內(nèi)容，不僅讓職工成為推進(jìn)改革的參與者、實踐者，更讓所有職工真正變成落實國企改革任務(wù)的引領(lǐng)者、受益者。通過黨建引領(lǐng)，廣大職工思想高度統(tǒng)一，執(zhí)行堅決有力，確保了企業(yè)改革順利進(jìn)行和各項目標(biāo)任務(wù)按時完成。
以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為主線
黨建引領(lǐng)國企業(yè)改革實現(xiàn)質(zhì)的飛躍
34年的成長蛻變離不開黨組織的正確引領(lǐng)，包頭熱力集團(tuán)由最初的只有十幾個人、幾十萬平方米供熱面積的小企業(yè)發(fā)展成為在崗職工1200余人、供熱規(guī)模3700萬平方米（占包頭市集中供熱總面積35.8%）的包頭市最大的集中供熱企業(yè)。
改革發(fā)展過程中，包頭熱力集團(tuán)黨委始終充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，建立健全各級黨組織、建立完善各項規(guī)章制度，把黨建工作寫入公司章程，嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實黨組織前置研究重大事項規(guī)則，實施了黨委書記、董事長一人負(fù)責(zé)制，黨務(wù)干部和行政干部雙向任職、交叉進(jìn)入，黨委委員兼董事會成員及時把黨委會意見傳達(dá)給董事會，為企業(yè)改革提供了黨建引領(lǐng)保障。
目前，包頭熱力集團(tuán)下設(shè)3個熱源（供熱）廠、7個供熱分公司共10個基層單位，擁有全資子公司3家，控股子公司1家，參股子公司2家，資產(chǎn)總額27.64億元，2021年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到6.5億元。供熱管網(wǎng)覆蓋昆都侖區(qū)、青山區(qū)、東河區(qū)、九原區(qū)和稀土高新開發(fā)區(qū)，運行熱力站387座，共有主干線41條，總長度達(dá)126.9公里。
包頭熱力集團(tuán)先后經(jīng)過四次改革，于2020年1月完成公司制改革，3月正式掛牌，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資有限責(zé)任公司，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)。同時，按照國務(wù)院國資委、自治區(qū)國資委和包頭市國資委關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動的具體安排、任務(wù)目標(biāo)和時間進(jìn)度，截至2022年6月底，基本完成了國企改革三年行動確定的改革任務(wù)，為包頭市國資系統(tǒng)全面完成國企改革目標(biāo)任務(wù)起到了良好的示范帶頭作用。
以加快推進(jìn)子公司建設(shè)為突破口
黨建引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)邁出新步伐
2022年4月，為按要求如期完成國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，在市國資委的指導(dǎo)和支持下，包頭熱力集團(tuán)黨委積極發(fā)揮把關(guān)定向及促落實作用，加快了子公司建設(shè)運營步伐，始終做到把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，堅持和落實“四同步”，即黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展；實現(xiàn)“四對接”，即體制對接、機(jī)制對接、制度對接、工作對接。先后調(diào)整健全了全資子公司包頭市銳源公司、智源公司領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了黨政工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)了人員，明確了公司的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、近期和中長期目標(biāo)任務(wù)。目前，各項工作正在穩(wěn)步有序推進(jìn)中。
全資子公司包頭市綠源市政有限責(zé)任公司、控股子公司包頭市北源熱力有限公司完成了董事會設(shè)置、委派了外部董事、經(jīng)營班子的組建、各項制度的建立完善以及經(jīng)理層任期制和契約化管理的推進(jìn)等，特別是北源公司適時建立了黨組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了國企改革任務(wù)的順利完成和子公司自身建設(shè)。
包頭市綠源公司立足新發(fā)展階段，樹立新發(fā)展理念，在黨支部的大力支持下，積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在做穩(wěn)做實包頭熱力集團(tuán)內(nèi)部市場的同時，不斷拓展外部市場，主動與開發(fā)商對接，承攬新建小區(qū)熱力站、二次網(wǎng)建設(shè)施工項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。2021年完成施工項目24個，產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)盈利目標(biāo)。
包頭市北源熱力有限公司(以下簡稱北源公司)于2021年7月13日注冊成立，是經(jīng)包頭市政府及有關(guān)政府部門批準(zhǔn)，包頭熱力集團(tuán)發(fā)起，由包頭熱力集團(tuán)、城建集團(tuán)兩家股東按照8:2股比以現(xiàn)金方式共同出資設(shè)立的股份制企業(yè)。注冊資本金為2.56億元人民幣，注資已全部完成。按照政府授權(quán)，以特許經(jīng)營形式續(xù)建包頭市集中供熱環(huán)城北干線(包鋁熱源至市主城區(qū)熱網(wǎng))工程，開展項目的投資、運營等工作。2021年，北源公司克服時間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜等諸多困難，按期完成了當(dāng)年建設(shè)施工任務(wù)，確保了沿線中海河山郡、富力院士廷等50萬平方米用戶的正常供熱。2022年3月15日復(fù)工以來，在統(tǒng)籌做好疫情防控和文明城市創(chuàng)建工作的同時，北源熱力公司和城建集團(tuán)克服了破路、占地、拆遷、穿越鐵路、公路、河槽、部分路段施工難度大等不利因素，特別是施工相關(guān)手續(xù)需多部門聯(lián)辦，費時耗精力，兩家單位精誠團(tuán)結(jié)、密切配合、苦干實干、全力以赴，保證了項目施工進(jìn)度和質(zhì)量。截至8月22日，工程進(jìn)展較為順利，全長38公里管網(wǎng)已完成工程總量的90%。隔壓站開始入場做施工前期準(zhǔn)備，部分協(xié)調(diào)工作還在繼續(xù)推進(jìn)中。
參股子公司包頭華益熱力有限公司自2021年9月29日正式啟動運營以來，2021—2022采暖期供熱面積達(dá)到400多萬平米，整體生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)工作取得了預(yù)期效果。也標(biāo)志著市屬國企包頭熱力集團(tuán)和央企包頭東華熱電有限公司深度合作取得了實質(zhì)性成效。
包頭熱力集團(tuán)毫不動搖堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，通過不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)深化各級黨組織的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能，“紅色引擎”強(qiáng)勢賦能企業(yè)改革發(fā)展，有力推進(jìn)包頭熱力集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，使企業(yè)改革發(fā)展不斷邁上新臺階。
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